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Consultoría Organizacional

Cambio planeado y sistematizado

Factor Humano Consultoría Integral ofrece un servicio profesional a organizaciones para definir e identificar áreas de oportunidad para el alcance de metas y objetivos, estableciendo un plan de acción para orientar procesos de cambio.

  • Estructura organizacional. (actual, funcional, mediano plazo).
  • Estrategia organizacional (misión, visión, objetivos, valores).
  • Descripción y análisis de puestos.
  • Planes de mejora y desarrollo.
  • Diseño de formatos de control.
  • Detección de necesidades para establecer planes de capacitación.
  • Imagen corporativa.
  • Políticas y especificaciones.
  • Manuales de procesos y procedimientos.
  • Auditorías e implementación de normas de calidad.

¿Por qué invertir en una Consultoría Organizacional?

  • ¿Su empresa inició con una estructura sencilla y ha crecido desordenadamente?
  • La operación está creciendo, ¿su empresa está preparada?
  • ¿Necesita implementar sistemas de calidad y necesita manuales de procedimientos?
  • ¿Requiere sistematizar y mejorar sus procesos?
  • ¿Quiere franquiciar su negocio?
  • ¿La imagen de su empresa no compite en el mercado?
  • ¿Necesita establecer su presencia en Internet de manera efectiva?


Descripción y análisis de puestos

  • ¿Su personal sabe cuáles son sus funciones y responsabilidades?
  • ¿Saben la periodicidad, los métodos, formatos e instrumentos para llevar a cabo las tareas?
  • ¿Tiene duplicidad de funciones?
  • ¿El personal de nuevo ingreso tarda mucho tiempo en capacitarse?
  • ¿Se pierde en el proceso?
  • ¿Tiene identificadas las características que deben de reunir sus colaboradores? (conocimientos, requisitos intelectuales, físicos, habilidades, actitudes, etc.)


Desarrollo de instrucciones, especificaciones (Manuales de procedimientos) y formatos.

  • ¿Necesita estandarizar sus procesos?
  • ¿Necesita mejorar sus procesos?
  • ¿Quiere implementar una norma de calidad?
  • ¿Necesita documentar las instrucciones específicas de cada proceso operativo?
  • ¿Necesita disminuir las mermas?
  • ¿Necesita mejorar la eficiencia del área productiva?
  • ¿No cuenta con formatos estandarizados para registrar y monitorear las actividades?



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